伴隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程的不斷推進(jìn)和房地產(chǎn)市場(chǎng)的回落，建筑行業(yè)步入存量時(shí)代。地方建筑國(guó)企作為城市建設(shè)的主力軍，當(dāng)前所處的環(huán)境可謂是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。如何適應(yīng)宏觀經(jīng)濟(jì)的變化、順應(yīng)國(guó)家政策的調(diào)整，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)和可持續(xù)發(fā)展成為地方建筑國(guó)企必須面對(duì)的關(guān)鍵問題。本文聚焦從傳統(tǒng)基建升級(jí)、新興業(yè)務(wù)培育、區(qū)域布局優(yōu)化、科技創(chuàng)新賦能等方面提出系列措施，供參考。

一、引言

隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程的不斷推進(jìn)和房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)入調(diào)整期，我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展格局正經(jīng)歷深刻變革。近年來，行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模增速呈現(xiàn)逐漸放緩的趨勢(shì)，標(biāo)志著我國(guó)建筑行業(yè)已從增量擴(kuò)張為主的發(fā)展模式邁入存量?jī)?yōu)化主 導(dǎo)的時(shí)代。截至2024年底，我國(guó)城鎮(zhèn)化率達(dá)67%，城鎮(zhèn)化進(jìn)程邁入中后期發(fā)展階段。在此背景下，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資放緩，城市發(fā)展由“外延式擴(kuò)張”為主向“內(nèi)涵式發(fā)展”為主轉(zhuǎn)變。未來，建筑行業(yè)將更多聚焦在存量改造，因地制宜部署實(shí)施城市更新和安全韌性提升行動(dòng)，打造宜居、韌性、智慧城市。而房地產(chǎn)市場(chǎng)在面臨增速放緩、規(guī)模收縮等多重壓力下，實(shí)現(xiàn)止跌回穩(wěn)、構(gòu)建發(fā)展新模式是當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)的關(guān)鍵任務(wù)。

地方建筑國(guó)企作為城市建設(shè)的主力軍，在推動(dòng)城市發(fā)展、保障民生、促 進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展等方面發(fā)揮了積極作用。然而，在存量時(shí)代，傳統(tǒng)的增量擴(kuò)張模式難以為繼，地方建筑國(guó)企若繼續(xù)依賴過往路徑，極有可能陷入業(yè)務(wù)萎縮、市場(chǎng)份額流失的困境。如何在新的市場(chǎng)環(huán)境中轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，已成為地方建筑國(guó)企亟待解決的關(guān)鍵問題。

二、存量時(shí)代，建筑行業(yè)特征剖析

在建筑行業(yè)步入存量時(shí)代的當(dāng)下，地方建筑國(guó)企所處的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境發(fā)生了深刻變革。

（一）供給端

從供給端來看，建筑行業(yè)呈現(xiàn)出同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重、兩極分化態(tài)勢(shì)加劇，且競(jìng)爭(zhēng)模式從傳統(tǒng)“價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)”向“價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)”加速轉(zhuǎn)變的全新格局。

01、建筑企業(yè)數(shù)量持續(xù)增長(zhǎng)，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重

截至2024年底，全 國(guó)建筑業(yè)企業(yè)數(shù)量已達(dá)168011個(gè)，相較于上一年增加了8871個(gè)，增長(zhǎng)率為5.57%。市場(chǎng)資源有限情況下，企業(yè)間項(xiàng)目承接競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)白熱化。大部分企業(yè)扎堆于房建、市政等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，業(yè)務(wù)范疇、技術(shù)應(yīng)用以及管理模式高度相似，缺乏顯著的差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)中主要依賴資質(zhì)與低價(jià)策略，導(dǎo)致低價(jià)競(jìng)標(biāo)現(xiàn)象屢見不鮮，進(jìn)而陷入惡性競(jìng)爭(zhēng)的不良循環(huán)。

行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，疊加供應(yīng)鏈不穩(wěn)定、成本上漲等因素，建筑行業(yè)利潤(rùn)空間被嚴(yán)重壓縮。2024年，全 國(guó)建筑業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)7513億元，比上年下降9.8%。

02、市場(chǎng)集中度不斷攀升，兩極分化態(tài)勢(shì)加劇

2024年，八大建筑央企新簽訂單在建筑業(yè)總量中占比高達(dá)48.7%，與2023年的46.8%相比，提升了1.9個(gè)百分點(diǎn)，強(qiáng)者恒強(qiáng)的趨勢(shì)十 分顯著，這使得中小型建筑企業(yè)的生存壓力與日俱增。

就地方建筑國(guó)企而言，部分企業(yè)通過重組整合有效提升了自身競(jìng)爭(zhēng)力，然而仍有不少資質(zhì)單一、技術(shù)力量薄弱的地方國(guó)企，其市場(chǎng)份額正不斷被擠壓，生存形勢(shì)嚴(yán)峻。尤其隨著“全 國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)”建設(shè)的穩(wěn)步推進(jìn)，地方國(guó)企曾經(jīng)在本地市場(chǎng)所享有的“天然優(yōu)勢(shì)”正逐漸減弱。

03、競(jìng)爭(zhēng)維度從“價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)”轉(zhuǎn)向“價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)”

在服務(wù)能力方面，建筑企業(yè)不斷提升其提供全生命周期服務(wù)的能力，涵蓋項(xiàng)目從規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工建設(shè)到后期運(yùn)營(yíng)維護(hù)的各個(gè)階段；在技術(shù)層面，掌握綠色建筑、智能建造等核心技術(shù)的企業(yè)能夠獲得更高的溢價(jià)空間，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出；在資本運(yùn)作領(lǐng)域，企業(yè)借助REITs、PPP等創(chuàng)新投融資模式盤活存量資產(chǎn)，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，提升企業(yè)的綜合實(shí)力與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

（二）需求端

從需求端來看，建筑行業(yè)呈現(xiàn)市場(chǎng)規(guī)模收縮、新興領(lǐng)域需求擴(kuò)容、綠色建筑發(fā)展態(tài)勢(shì)迅猛、智能建造前景廣闊、海外市場(chǎng)需求旺盛等特征。

01、整體市場(chǎng)規(guī)模收縮

根據(jù)統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，2024年全 國(guó)建筑業(yè)總產(chǎn)值達(dá)32.56萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)3.85%，增速較上年降低1.41個(gè)百分點(diǎn)，增速連續(xù)3年下降；新簽合同總額比上年降低5.29%，連續(xù)兩年減少，增速比上年降低4.46個(gè)百分點(diǎn)，增速連續(xù)三年下降。2024年，全 國(guó)房屋建筑新開工面積同比下降19%，降幅較大；全 國(guó)建筑企業(yè)建筑工程完成竣工產(chǎn)值，同比下降1.7%。

02、新興領(lǐng)域需求擴(kuò)容

隨著我國(guó)城鎮(zhèn)化率的進(jìn)一步提升和國(guó)家一系列利好政策的刺激，城市更新、“兩重兩新”、新能源、生態(tài)環(huán)保、鄉(xiāng)村振興、新型基礎(chǔ)設(shè)施（比如大數(shù)據(jù)中心、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等），前瞻性戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施（低空經(jīng)濟(jì)、商業(yè)航空基地等）等新興領(lǐng)域市場(chǎng)需求不斷擴(kuò)容，為建筑業(yè)提供了新的發(fā)展空間和轉(zhuǎn)型契機(jī)。以城市更新領(lǐng)域?yàn)槔?024年，全 國(guó)共實(shí)施城市更新項(xiàng)目6萬(wàn)余個(gè)，完成投資約2.9萬(wàn)億元。據(jù)國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心預(yù)測(cè)，2025年后城市更新年度投資規(guī)模將穩(wěn)定在8-10萬(wàn)億元，占建筑業(yè)總產(chǎn)值的30%以上，市場(chǎng)規(guī)?？臻g較大。

03、綠色建筑發(fā)展迅猛

國(guó)家與地方政府相繼頒布一系列嚴(yán)格的綠色建筑政策，明確要求新建建筑必須達(dá)到相應(yīng)綠色標(biāo)準(zhǔn)。例如，北京要求到2025年，新建居住建筑將全面執(zhí)行綠色建筑二星 級(jí)及以上標(biāo)準(zhǔn)，其中新建的大型公共建筑、政府性資金參與投資建設(shè)的民用建筑、城市副中心居住建筑更是要執(zhí)行綠色建筑二星 級(jí)以上標(biāo)準(zhǔn)；實(shí)現(xiàn)新建產(chǎn)業(yè)設(shè)施可再生能源利用率不低于20%，新建公共筑屋頂光伏覆蓋率力爭(zhēng)達(dá)到50%。隨著一系列政策的落地實(shí)施，我國(guó)綠色建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展步入快車道。截至2023年年底，全 國(guó)城鎮(zhèn)累計(jì)建成綠色建筑面積約118.5億平方米，獲得綠色建筑標(biāo)識(shí)項(xiàng)目累計(jì)達(dá)2.7萬(wàn)余個(gè)，2023年全年，城鎮(zhèn)新建綠色建筑面積約20.7億平方米，占城鎮(zhèn)新建建筑面積的94%。

裝配式建筑、BIM（建筑信息模型）、CIM（城市信息模型）、綠色建材、光伏建筑一體化（BIPV）、被動(dòng)式超低能耗建筑等前沿技術(shù)，正為建筑行業(yè)綠色化轉(zhuǎn)型注入新的動(dòng)力。此外，伴隨碳交易市場(chǎng)的成熟，碳資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成為商業(yè)建筑價(jià)值提升的新賽道。部分商業(yè)綜合體通過優(yōu)化能源管理系統(tǒng)、采用高效節(jié)能設(shè)備等措施實(shí)現(xiàn)碳減排，并將剩余碳減排量轉(zhuǎn)化為可交易的碳資產(chǎn)，在全 國(guó)碳市場(chǎng)中實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收益，開創(chuàng)了綠色建筑“降本增效+價(jià)值創(chuàng)造”的雙重盈利模式，為行業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供全新動(dòng)能。

04、智能建筑前景廣闊

隨著物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等技術(shù)的快速發(fā)展，智能建筑行業(yè)在全球范圍內(nèi)迎來了前 所未 有的發(fā)展機(jī)遇。依據(jù)貝哲斯咨詢的調(diào)研數(shù)據(jù)，2024年全球智能建筑市場(chǎng)規(guī)模達(dá)176.5億美元，預(yù)計(jì)到2029年，這一規(guī)模將激增至350.5億美元。

在“政策、技術(shù)和市場(chǎng)”的三重引擎驅(qū)動(dòng)下，我國(guó)智能建筑行業(yè)正迎來前 所未 有的發(fā)展黃金期。政策層面，從中央到地方密集出臺(tái)專項(xiàng)規(guī)劃與補(bǔ)貼政策，將智能建筑納入新型城鎮(zhèn)化、“雙碳”目標(biāo)等國(guó)家戰(zhàn)略，為行業(yè)發(fā)展筑牢制度根基；技術(shù)領(lǐng)域，物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等新一代信息技術(shù)深度融合，打破傳統(tǒng)建筑系統(tǒng)壁壘，實(shí)現(xiàn)從設(shè)備互聯(lián)到場(chǎng)景智能的跨越式升級(jí)；市場(chǎng)端，住宅、商業(yè)、醫(yī)療、教育等多元場(chǎng)景對(duì)智慧化解決方案需求激增，驅(qū)動(dòng)行業(yè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)容。2024年我國(guó)智慧建造市場(chǎng)規(guī)模成功突破1.2萬(wàn)億元，預(yù)計(jì)2025年將攀升至1.5萬(wàn)億元，年復(fù)合增長(zhǎng)率始終保持在25%以上，智能建筑發(fā)展前景極為廣闊。

05、海外市場(chǎng)需求旺盛

近年來，全球基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需求持續(xù)攀升，眾多國(guó)家尤其是新興經(jīng)濟(jì)體，為了推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、改善民生，在交通、能源、通信等基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域展開大規(guī)模建設(shè)規(guī)劃。與此同時(shí)，“一帶一路”倡議秉持共商、共建、共享原則，為沿線國(guó)家的基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通搭建起廣闊的合作平臺(tái)，極 大地拓展了中國(guó)海外工程的市場(chǎng)空間。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2024年中國(guó)海外工程行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)到約1.5萬(wàn)億美元，較2020年增長(zhǎng)了近50%。預(yù)計(jì)到2025年，這一數(shù)字將突破1.6萬(wàn)億美元，未來五年年均復(fù)合增長(zhǎng)率有望保持在10%以上。

從市場(chǎng)分布來看，東南亞、中東等新興市場(chǎng)基建需求旺盛，非洲大陸蘊(yùn)含著巨大的市場(chǎng)潛力，拉丁美洲海外工程業(yè)務(wù)也在穩(wěn)步拓展。

三、地方建筑國(guó)企轉(zhuǎn)型升級(jí)之路

在建筑行業(yè)步入存量更新時(shí)代的大背景下，地方建筑國(guó)企挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。一方面，面臨傳統(tǒng)業(yè)務(wù)萎縮、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、資金壓力與融資難題、技術(shù)與創(chuàng)新能力不足、行業(yè)復(fù)合型人才嚴(yán)重短缺等多重挑戰(zhàn)。另一方面，面臨城市更新等新興領(lǐng)域、綠色建筑、智能建造、海外市場(chǎng)等需求擴(kuò)容。在這全新的形勢(shì)下，地方建筑國(guó)企應(yīng)積極主動(dòng)，牢牢抓住機(jī)遇，通過傳統(tǒng)基建升級(jí)、新興業(yè)務(wù)培育、區(qū)域布局優(yōu)化、科技創(chuàng)新賦能，突破當(dāng)前面臨的困局與危局，實(shí)現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身，在建筑行業(yè)存量更新時(shí)代闖出一片新天地。

（一）傳統(tǒng)基建升級(jí)：創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，推動(dòng)企業(yè)向更寬領(lǐng)域拓展。

隨著行業(yè)日趨成熟，地方建筑國(guó)企傳統(tǒng)承包的業(yè)務(wù)模式已無法滿足當(dāng)前的市場(chǎng)需求。地方建筑國(guó)企必須要?jiǎng)?chuàng)新業(yè)務(wù)模式，從傳統(tǒng)的“施工主 導(dǎo)”向“全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)”延伸，同時(shí)要順應(yīng)國(guó)家政策的調(diào)整，積極拓展基建新興領(lǐng)域。

01、構(gòu)建“投建營(yíng)”一體化模式

為滿足市場(chǎng)對(duì)建筑項(xiàng)目全生命周期服務(wù)的需求，地方建筑國(guó)企應(yīng)積極轉(zhuǎn)變角色，從傳統(tǒng)施工方轉(zhuǎn)變從施工總承包向EPC工程總承包，進(jìn)而向“投資—建設(shè)—運(yùn)營(yíng)”一體化轉(zhuǎn)型（比如投資人+EPC+O、BOT、DBFOT模式等）。通過向上下游產(chǎn)業(yè)延伸和拓展，在投融資、設(shè)計(jì)咨詢、工程建設(shè)、建筑部品部件生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)維護(hù)等領(lǐng)域開展全方位、一體化指導(dǎo)和服務(wù)，增強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目全過程的控制力，進(jìn)而提高利潤(rùn)空間和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

02、拓展全過程工程咨詢服務(wù)

在建筑行業(yè)向全產(chǎn)業(yè)鏈整合與高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)下，地方建筑國(guó)企依托自身資源優(yōu)勢(shì)，業(yè)務(wù)版圖廣泛覆蓋設(shè)計(jì)、造價(jià)、監(jiān)理等多元工程咨詢服務(wù)領(lǐng)域。對(duì)于工程咨詢企業(yè)來說，應(yīng)著力培養(yǎng)和引進(jìn)具備多領(lǐng)域?qū)I(yè)知識(shí)的人才，推動(dòng)勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、招標(biāo)代理、造價(jià)等產(chǎn)業(yè)融合，向全過程工程咨詢轉(zhuǎn)型。例如，2024年12月，江西萍鄉(xiāng)建工集團(tuán)全資子公司萍鄉(xiāng)市工程咨詢管理顧問公司舉行喬遷揭牌儀式，正式開啟轉(zhuǎn)型發(fā)展新征程，該公司業(yè)務(wù)覆蓋全過程工程咨詢、項(xiàng)目建議書與可研報(bào)告編制、造價(jià)咨詢、招標(biāo)代理、項(xiàng)目管理及工程監(jiān)理等，為客戶提供一站式服務(wù)。

03、積極拓展基建新領(lǐng)域

隨著新型城鎮(zhèn)化、鄉(xiāng)村振興、應(yīng)對(duì)人口老齡化等一系列國(guó)家戰(zhàn)略的持續(xù)推進(jìn)，以及國(guó)家穩(wěn)增長(zhǎng)、擴(kuò)內(nèi)需的一攬子增量政策的落地實(shí)施，基建領(lǐng)域市場(chǎng)空間仍然廣闊。

地方建筑國(guó)企應(yīng)緊抓基建領(lǐng)域政策和市場(chǎng)機(jī)遇，充分發(fā)揮自身的技術(shù)和管理優(yōu)勢(shì)，積極拓展新的建設(shè)領(lǐng)域。比如老舊小區(qū)改造、城中村改造、完整社區(qū)建設(shè)、老工業(yè)區(qū)與舊廠房改造、老舊街區(qū)改造、地下管線改造，以及城市生命線工程建設(shè)等城市更新項(xiàng)目；全域土地綜合整治、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、鄉(xiāng)村旅游等鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目；養(yǎng)老社區(qū)建設(shè)、現(xiàn)有建筑適老化改造等養(yǎng)老項(xiàng)目；低空經(jīng)濟(jì)、商業(yè)航空基地等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，以及5G基站、新能源汽車充電樁、大數(shù)據(jù)中心、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目；教育設(shè)施、文化場(chǎng)館、體育健康、醫(yī)療衛(wèi)生等民生領(lǐng)域投資項(xiàng)目等。

（二）新興產(chǎn)業(yè)培育：探索新賽道，挖掘“第 二增長(zhǎng)曲線”

在政策紅利、市場(chǎng)需求、技術(shù)突破等三重驅(qū)動(dòng)下，建筑行業(yè)綠色化、智能化轉(zhuǎn)型是必然趨勢(shì)，地方建筑國(guó)企應(yīng)積極探索新領(lǐng)域、新賽道和新市場(chǎng)，以期挖掘“第 二增長(zhǎng)曲線”。

01、大力推進(jìn)綠色建造

一是推動(dòng)綠色建筑設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)維閉環(huán)管理。聚焦“雙碳”目標(biāo)，強(qiáng)化綠色建造理念，逐步建立覆蓋全生命周期的綠色建造管理制度體系和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，促進(jìn)綠色建造關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)和產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用。比如在施工環(huán)節(jié)，應(yīng)用裝配式建筑、綠色建材，降低施工過程中的能耗與污染。以紹興市城投集團(tuán)的智慧快速路綠色建造示范工程為例，項(xiàng)目全方位采用綠色建造模式，全結(jié)構(gòu)采用綠色建造工藝：高架結(jié)構(gòu)全 線采用立柱、蓋梁、箱梁等裝配式預(yù)制構(gòu)件，地面輔路全 線全結(jié)構(gòu)采用綠色再生建材。

二是拓展綠色建造產(chǎn)業(yè)鏈。緊抓建筑行業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型的發(fā)展機(jī)遇，探索建立研發(fā)、綠色設(shè)計(jì)、綠色建材、裝配式建筑、建筑材料循環(huán)利用、合同能源管理、合同節(jié)水管理等一體化協(xié)同的綠色建造產(chǎn)業(yè)鏈，搶占高端市場(chǎng)。以成都建工集團(tuán)為例，其以裝配式建筑、綠色建材、建筑垃圾資源化利用為突破口，在綠色化、工業(yè)化領(lǐng)域深入探索，構(gòu)建起具有領(lǐng) 先優(yōu)勢(shì)的綠色建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。打造“4+N”綠色產(chǎn)業(yè)集群，做專做強(qiáng)做精“建工裝配式”“建工混凝土”“建工資源循環(huán)利用”“建工綠色資源”4大綠色產(chǎn)業(yè)板塊，并根據(jù)發(fā)展實(shí)際和市場(chǎng)環(huán)境，結(jié)合既有資源稟賦，加大培育3D打印、智能建造、減震隔震技術(shù)、裝配式裝修等其他綠色產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域。

02、加快推進(jìn)智能建造

一是數(shù)字一體化設(shè)計(jì)，將BIM技術(shù)從設(shè)計(jì)階段拓展到項(xiàng)目全生命周期，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)維的一體化管理。比如建立BIM云服務(wù)平臺(tái)，提升建筑設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營(yíng)維護(hù)協(xié)同水平，推動(dòng)工程建設(shè)全過程數(shù)字化成果交付和應(yīng)用。

二是智能施工管理，圍繞施工過程管理，綜合運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、視頻監(jiān)控、GIS、5G、傳感器等技術(shù)手段，打造智慧工地管理平臺(tái)，提高項(xiàng)目管理效能；推進(jìn)建筑機(jī)器人及智能建造裝備在生產(chǎn)、施工、維保等環(huán)節(jié)的應(yīng)用，工程建設(shè)的機(jī)械化、智能化水平，降低人工成本與勞動(dòng)強(qiáng)度。

三是部品部件智能生產(chǎn)，建立以標(biāo)準(zhǔn)部品部件為基礎(chǔ)的數(shù)字化、智能化部品部件生產(chǎn)體系，實(shí)現(xiàn)預(yù)制構(gòu)件流程“無人化”作業(yè)。同時(shí)，積極探索建設(shè)建筑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，建立科技研發(fā)中心，搭建建筑企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和科研院所等合作交流平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的信息共享與協(xié)同合作，推動(dòng)建筑行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能化升級(jí)。

（三）區(qū)域布局優(yōu)化：鞏固當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，積極拓展域外市場(chǎng)

隨著區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略持續(xù)推進(jìn)，“一帶一路”經(jīng)貿(mào)合作的持續(xù)深化，以及全 國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)的加快建設(shè)，地方建筑國(guó)企應(yīng)緊抓機(jī)遇，積極拓寬市場(chǎng)，優(yōu)化區(qū)域布局。

01、推動(dòng)區(qū)域協(xié)同發(fā)展

對(duì)于中小型地方建筑國(guó)企來說，采取“由點(diǎn)及面”的推進(jìn)模式，做優(yōu)現(xiàn)有業(yè)務(wù)，扎根和鞏固當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的同時(shí)，輻射周邊市場(chǎng)，從而拓寬公司業(yè)務(wù)區(qū)域。與此同時(shí)，要深度融入城市群、都市圈，加強(qiáng)與中央企業(yè)、省屬企業(yè)、其他國(guó)企以及民營(yíng)企業(yè)的合作。秉持優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互利共贏原則，加強(qiáng)多層面對(duì)接溝通，深化項(xiàng)目、股權(quán)、技術(shù)等全方位合作，全力推動(dòng)合作項(xiàng)目高效落地實(shí)施，共同為區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

02、加快海外市場(chǎng)拓展

對(duì)于大型地方建筑國(guó)企來說，應(yīng)憑借資金雄厚、技術(shù)成熟、管理經(jīng)驗(yàn)豐富等獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，積極響應(yīng)國(guó)家“走出去”的號(hào)召，加快拓展海外市場(chǎng)。

充分關(guān)注各國(guó)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)展規(guī)劃、工程承包總體要求及市場(chǎng)特點(diǎn)等因素，精準(zhǔn)定位市場(chǎng)，優(yōu)化區(qū)域布局，合理配置資源。積極投身“一帶一路”沿線國(guó)家新基建、新能源、新產(chǎn)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目，逐步在東南亞和非洲市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟。同時(shí)，與央企、全球知名國(guó) 際承包商、大型國(guó)企等優(yōu)質(zhì)企業(yè)開展務(wù)實(shí)合作，通過采取借船出海、聯(lián)合出海或抱團(tuán)出海等方式，共同開拓海外市場(chǎng)。

（四）科技創(chuàng)新賦能：強(qiáng)化創(chuàng)新能力建設(shè)，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

建筑行業(yè)的快速發(fā)展和技術(shù)的不斷創(chuàng)新，對(duì)建筑企業(yè)創(chuàng)新能力提出了更高的要求。地方建筑國(guó)企必須要把科技創(chuàng)新擺在更重要的位置，充分發(fā)揮科技創(chuàng)新主體作用，完善體制機(jī)制，加大投入力度，凝聚創(chuàng)新人才，聚力做強(qiáng)科技創(chuàng)新引擎，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

01、推動(dòng)科技創(chuàng)新及成果轉(zhuǎn)化

加大科技研發(fā)投入，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力。加大對(duì)綠色建筑、智能建造、數(shù)字化建筑等新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域的研發(fā)投入。比如，新型環(huán)保建筑材料研發(fā)、建筑節(jié)能技術(shù)、建筑機(jī)器人研發(fā)、AI算量技術(shù)優(yōu)化、智慧工地、智能檢測(cè)、智慧運(yùn)維等。同時(shí)，

深化產(chǎn)學(xué)研合作，加速科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用。統(tǒng)籌內(nèi)外部科創(chuàng)資源，加大與高校、科研院所，及外部企業(yè)合作力度，整合各方優(yōu)勢(shì)資源，開展前沿技術(shù)研究與關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，推動(dòng)共性技術(shù)研發(fā)、轉(zhuǎn)移擴(kuò)散和商業(yè)化應(yīng)用，逐步構(gòu)建“產(chǎn)學(xué)研用”完整鏈條，打通研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化銜接的“最 后一公里”。

02、創(chuàng)新機(jī)制集聚優(yōu) 秀人才

在“雙碳”目標(biāo)與技術(shù)革命浪潮的雙重驅(qū)動(dòng)下，建筑行業(yè)正經(jīng)歷從勞動(dòng)密集型向技術(shù)密集型的深刻變革，這對(duì)建筑行業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)相應(yīng)地也提出了更高要求。為適配行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新需求，行業(yè)人才發(fā)展邏輯已從傳統(tǒng)的“規(guī)模擴(kuò)張導(dǎo)向”轉(zhuǎn)向“能力價(jià)值導(dǎo)向”，需求也呈現(xiàn)出鮮明的結(jié)構(gòu)性特征：既亟需具備戰(zhàn)略視野與行業(yè)影響力的高端領(lǐng)軍人才，也迫切需要科技創(chuàng)新人才、高級(jí)技術(shù)人才等核心科技力量；既需要精通國(guó) 際規(guī)則、擅長(zhǎng)跨文化溝通的國(guó) 際化人才，也需要聚焦“雙碳”戰(zhàn)略、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等前沿領(lǐng)域的新業(yè)務(wù)人才；同時(shí)，新時(shí)代建筑工人等基層技能人才作為行業(yè)發(fā)展的基石。

對(duì)于地方建筑國(guó)企而言，一方面，面對(duì)行業(yè)老齡化加劇、青年人才儲(chǔ)備不足的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)，構(gòu)建科學(xué)合理的人才梯隊(duì)，尤其是加強(qiáng)青年人才的培育與儲(chǔ)備，已成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵命題。另一方面，面對(duì)行業(yè)新的人才需求特征，必須打好人才組合拳，暢通“引用育留”全鏈條。引才層面，堅(jiān)持剛性引進(jìn)與柔性引進(jìn)相結(jié)合，以靈活機(jī)制匯聚海內(nèi)外優(yōu)質(zhì)人才資源；用才環(huán)節(jié)，通過科學(xué)的崗位適配與動(dòng)態(tài)管理，最 大化激發(fā)人才效能；育才方面，打造覆蓋職業(yè)全周期的培養(yǎng)體系，推動(dòng)人才能力持續(xù)進(jìn)階；留才維度，完善激勵(lì)保障機(jī)制，深化企業(yè)文化建設(shè)，營(yíng)造拴心留人的良好環(huán)境，最 終形成人才與企業(yè)協(xié)同發(fā)展的良性生態(tài)。

四、結(jié)語(yǔ)

建筑行業(yè)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分，其正面臨“技術(shù)革命、綠色轉(zhuǎn)型、地緣重構(gòu)”等多重變革與挑戰(zhàn)。在此背景下，地方建筑國(guó)企應(yīng)精準(zhǔn)把握政策導(dǎo)向，積極順應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)，大力推動(dòng)業(yè)務(wù)升級(jí)，積極拓展新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域，優(yōu)化業(yè)務(wù)區(qū)域布局，聚焦技術(shù)突破，加大研發(fā)投入及科技成果運(yùn)用，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展。

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